El pasado martes 27 de Septiembre se realizó una importante jornada de “Capacitación en el tema de Asociatividad”, esta actividad fue organizada por INDAP y C.A.D.A. que es el Comité Asesor de Área de esta institución en temáticas como de Participación, Gestión y Planificación de Organizaciones de pequeños productores agrícolas de la Provincia de Linares. Esta actividad se realizó en el Centro de Eventos de la media luna del sector Estación de Villa Alegre.Más de 200 agricultores y pequeños productores de las comunas de: Colbún, Yerbas Buenas, Villa Alegre, Linares entre otras, llegaron a esta jornada los cuales son principalmente usuarios de los programas de PRODESAL.
La actividad comenzó cerca de las 9:30 a.m. con la intervención de Pablo Navarrete Tarrago, Presidente del C.A.D.A. Linares, quien se refirió a la importancia de familiarizarnos con el tema de la Asociatividad en función de comercializar de mejor manera los productos “del campo”, de igual a igual con las empresas del rubro, así entregarle mayor dignidad y calidad de vida para los pequeños agricultores y sus familias.
Posteriormente intervino Luis Verdejo, Director Regional de INDAP quién se refirió a la Asociatividad como un elemento necesario de incluir dentro de las prácticas agrícolas en las distintas comunidades, así como la vinculación que este tema posee con nuestra cultura, con nuestra idiosincrasia, que entiendan que la Asociatividad es una gran herramienta que permite mejorar el poder de negociación de los agricultores, generar compras en conjunto y la construcción de estructuras económicas en una escala menor.
Luego nos correspondió exponer a PASSUS sobre: “ASOCIATIVIDAD: MODELOS, CARACTERISTICAS Y VENTAJAS ESTRATEGICAS”, aquí se realizó una breve revisión Histórica sobre el Cooperativismo y los Modelos Asociativos actuales, luego una aproximación a la Sociología Organizacional y de qué manera las Organizaciones Sociales (desde esta dimensión) logran articularse en función de una mejor gestión, así mismo la importancia que posee la relación entre las Organizaciones y su Entorno, la generación de redes y la relevancia de la comunicación en las organizaciones modernas. Luego se profundizó en: ¿Qué entendemos por Asociatividad y sus Características?
En una segunda parte profundizamos nuestro análisis en: ¿Cómo abordamos los problemas en una asociación?, así también sobre aquellas causas más frecuentes de conflictos y fallas en las Organizaciones, finalmente reflexionamos en conjunto respecto a de qué manera podemos contribuir colectivamente a lograr éxito en todo el proceso que contempla la Asociatividad, principalmente una vez conformada la organización y teniendo clara las metas y objetivos en las alianzas productivas.
Luego vino la intervención de Paulina Tapia, quien es profesional del Departamento de Planificación y Sistema de INDAP, quien se refirió a los instrumentos de apoyo a la Asociatividad con que cuenta esta institución.
Finalmente los asistentes a esta jornada pudieron conocer las experiencias de las empresas Agrufrutícola Corralones, de la comuna de San Clemente, y Comercial Oriente de Linares, las cuales han logrado avances significativos desde que decidieron asociarse bajo desafíos en común, ellos dieron a conocer su funcionamiento y las formas de relacionarse con otras organizaciones e instituciones de carácter público y privada.
Al final de la jornada se aplicó una Encuesta de Percepción de Conocimientos, que en esta oportunidad apuntó a indagar en la interiorización que hicieron los agricultores sobre los conceptos recibidos y el valor que ellos les entregan en función de sus propias actividades cotidianas. Los resultados de este trabajo fueron los siguientes:
A la pregunta: ¿CONSIDERA UD. QUE LA ASOCIATIVIDAD ES IMPORTANTE EN LA AGRICULTURA, ASÍ COMO OTRAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS? Esta nos lleva de inmediato a entender que la Asociatividad es fundamental en la Agricultura así como en otras actividades economicas, eso es lo que piensan los pequeños agricultores. Encontramos aquí que un 99% de los encuestados le entrega un valor significativo a la Asociatividad, aun más al asistir a esta jornada en la cual este concepto se revisó y profundizó desde distintas experiencias y distintos puntos de vista.
Tendemos a pensar que los los pequeños agricultores optan por auto-marginarse de estas instancias colectivas y tienden a funcionar en forma autónoma, esto puede tener cierto grado de coherencia con lo que ellos realmente sienten o piensan, sin embargo son fundamentales este tipo de instancias, porque de una u otra manera les permiten abrir un poco más su mirada y los motivan, logran reflexionar sobre la relevancia de la Asociatividad y comparten con otros agricultores estas percepciones
Luego entregamos una serie de alternativas y preguntamos respecto a CUÁL DE ELLAS CONTRIBUYE MÁS A LOGRAR EL ÉXITO EN UNA ASOCIACIÓN. Esta pregunta rescató los aspectos más importantes presentes en el tema de la Asociatividad, entendiendo que lo anterior corresponde a una acción colectiva que es voluntaria y que está compuesta por distintos elementos.
A la pregunta sobre cuál de estas alternativas es la más significativa para ellos al momento de lograr el éxito en una organización, la alternativa más importante es la que se refiere a: “Tener claro los: Objetivos, Metas, Roles, Planificación y Otros” con un 32%, luego sigue la opción “Trabajando en Equipo” con 31%, “Contar con permanente Capacitación” con un 30% y “Adquiriendo un Compromiso en Conjunto” con un 7%.
Lo anterior indica que entregan mucha valoración a la elaboración de “Un Proyecto Asociativo” que cuente con un diseño previo elaborado participativamente, consideran muy importante tener claridad respecto a lo que se quiere lograr y la función que cada participante tendrá en la organización, también se observa que el “Trabajo en Equipo” es lo que ellos consideran el “motor” de este proceso y que de esto depende el éxito de una organización. Finalmente es interesante observar que también entregan mucho valor a la “Capacitación” en la adquisición de herramientas que les permitan mejorar su gestión y acceder a la información que posee INDAP en las distintas líneas de interés, consideran importante replicar estas instancias, en un menor grado también atribuyen valor a la “Adquisición de Compromisos Colectivos” para el éxito de una organización.
Finalmente preguntamos sobre las CAUSAS MÁS IMPORTANTE EN EL SURGIMIENTO DE CONFLICTOS Y FALLAS EN LAS ASOCIACIONES. Lo anterior apunta hacia la identificación de obstáculos que pueden provocar problemas en el funcionamiento de una organización, señalando cuales son los elementos causales de conflictos en el funcionamiento organizacional. Por lo tanto, “No tener metas claras ni objetivos claros” así como el “Exceso de Individualismo” son factores determinantes en este sentido, cada uno posee el 45% del total, sumando entre ambos un 90% de las opciones seleccionadas. Esto es muy interesante pues es coherente con la valoración que ellos entregan a “Tener claros los: Objetivos, Metas, Roles o Planificación” así como al “Trabajo en Equipo”.
Finalmente aparece la opción “No contar con Mentalidad de Liderazgo” con un 9% y “Tener demasiados Prejuicios” con un 1%.
Una de las principales reflexiones que entrega todo este análisis de los datos recogidos se refiere a: “ALTA VALORACIÓN, DE LOS PEQUEÑOS AGRICULTORES, POR ASPECTOS VINCULADOS CON EL DISEÑO DE UN “PROYECTO ORGANIZACIONAL PARTICIPATIVO”, EL CUAL ENTREGUE A LA ASOCIATIVIDAD UN SUSTENTO QUE PERMITA PONER EN MARCHA UN PROCESO EN EL TIEMPO, PRINCIPALMENTE EN ASPECTOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN”.
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