ENTREVISTA RADIO ESTACIÓN UNO

En el mes de Enero de 2012 fuimos invitados a participar de una entrevista en la Radio Estación Uno en la cual abordamos la temática de Seguridad Ciudadana desde la perspectiva sociológica y generamos un análisis interactivo sobre nuestra realidad en relación a este y otros temas, de esta manera junto a los auditores de la Provincia de Curicó intercambiamos opiniones, dialogamos sobre el presente y proyectamos estas áreas de interés a futuro.

MODELO DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA EN SEGURIDAD CIUDADANA: VALLE DEL MATAQUITO

El año 2012 se desarrolló el "Modelo de Intervención en Seguridad Ciudadana para la localidad de Villa Prat" y sus alrededores, el cual permita: Generar un Estudio (diagnostico) en Seguridad Publica durante todo el proceso de intervención, Articulación de redes comunitarias, así como el desarrollo de instancias de difusión y reflexión sobre esta temática, finalmente la puesta en Marcha de una Escuela de Gestores Territoriales en Seguridad Publica, y la Conformación de Un Consejo de Seguridad Publica para Villa Prat y sus alrededores.


Entre sus principales objetivos estaba "Generar un Estudio de Carácter Mixto de Caracterización (cuantitativo-cualitativo) que nos permita construir un diagnostico de las mayores problemáticas existentes en materia de Seguridad Ciudadana en el territorio", de esta manera entregar herramientas que permitan mejorar la gestión de las instituciones policiales y organizaciones presentes en la comunidad. Así también conocer la ocurrencia de delitos y cómo estos se distribuyen en el territorio, conocer la sensación de temor, victimización que poseen los distintos sectores y la comunidad en general, así como otras variables relevantes vinculadas a esta temática.

El estudio pretendió conocer la realidad en materia de Seguridad Publica de Villa Prat y localidades cercanas en los distintos sectores y territorios, es de carácter mixto pues posee un enfoque cualitativo y cuantitativo, es decir, se aplicarán distintas herramientas metodológicas para abordar el diagnostico y todo el desarrollo del estudio, de este ultimo nos referiremos a continuación.

Se abordó este estudio con la finalidad de generar una “Carta de Navegación”, la cual nos permitió conocer la realidad en el territorio en materia de Seguridad Ciudadana o Pública y desde ahí diseñar estrategias “participativas” con la comunidad y las redes existentes en función de llevar a cabo un proceso en el tiempo, el cual contenga una serie de acciones sistemáticas y orientadas a abordar este fenómeno

Asi mismo articular Redes Comunitarias en diferentes barrios y sectores cercanos a Villa Prat, conformar un grupo de actores relevantes representativos de la comunidad para iniciar un proceso de reflexión en torno a la temática de Seguridad Ciudadana, desde aquí se desprenderán instancias de difusión que permitan poner en relevancia esta temática.

Poner en Marcha la “Primera Escuela de Gestores Territoriales en Seguridad Ciudadana del Valle del Mataquito” en la cual se capacitaron socios de las distintas organizaciones sociales presentes en Villa Prat, así como en localidades cercanas pertenecientes a otras comunas (Hualañé-Curepto).

Finalmente se dieron a conocer los resultados de la Intervención a la Comunidad en la cual se mostró el proceso desarrollado y los resultados del estudio realizado, así también se entregó la certificación a los participantes en la Escuela de Gestión en Seguridad Ciudadana.

Este proyecto se encuentra disponible en: http://www.youtube.com/watch?v=1bdyg53Z3ag, acá podrán disfrutar de un hermoso documental que muestra esta experiencia.

Para conocer más imformación sobre esta iniciativa "Unica en Chile" comunicarse con: passustalca@gmail.com

PASSUS PARTICIPÓ EN EXITOSA FERIA LABORAL ORGANIZADA POR AIEP

El pasado 19 de Octubre en el mall de Curicó AIEP realizó su Feria Laboral, la cual se está realizando en cada una de las sedes que posee esta importante institución de educación superior a lo largo del país.

En esta oportunidad nuestra empresa, PASSUS: Asesorías y Proyectos Sociales, fue invitada a ser parte de Expo Empleos AIEP 2011. De esta manera pudimos dar a conocer nuestra misión y visión como empresa a las personas que se acercaron a nuestro stand, entre ellos muchos jóvenes que se mostraron interesados en conocer los espacios laborales que entrega PASSUS, así muchos dejaron con nosotros sus curriculum y fueron ingresados a nuestra base de datos con la finalidad de evaluarlos e incorporar nuevos elementos a nuestros equipos y así poder desarrollarse laboralmente en los objetivos planteados para el año 2012.

Passus fue la única empresa del área social que participó de este importante evento, también estuvieron: Copefrut, Dole Chile, Interwine, Paris, Pre-Unic, Santa Isabel, Injuv, Sence, Viña Valdivieso, Ripley y Xpande.

Al final de esta jornada expusimos sobre el tema de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a nivel nacional, aprovechamos también esta oportunidad para destacar la impecable organización de este importante evento y la importancia que poseen estas instancias para que los alumnos y egresados puedan encontrar aquí oportunidades para comenzar a desarrollar los conocimientos adquiridos en su formación técnico y profesional.

En la fotografía aparece el Director Ejecutivo de AIEP Curicó, Sr. Eugenio Antiquera Tagle, la Directora de Desarrollo Profesional de AIEP, Sra. Fabiola Villanueva Caffarena y el Director de PASSUS, Sr. Fabián Castro Campos.

PRESENTACIÓN MODELO DE INTERVENCIÓN PARTICIPATIVO PARA EL DESARROLLO DE LOS TERRITORIOS Y ORGANIZACIONES DE LA COMUNA DE RAUCO

El día miércoles 13 de Octubre se llevo a cabo la presentación del “Modelo de Intervención Participativa para el Desarrollo de los Territorios y Organizaciones de la Comuna de Rauco”, actividad que se realizó en el salón municipal de este mismo municipio en la cual participó el equipo que compone el Departamento de Organizaciones Comunitarias, liderado por el Sr. Víctor Albornoz Ramírez y apoyado por el Ingeniero Civil Industrial Rodrigo Opazo, quienes asumieron este desafío hace unas semanas atrás, en paralelo a funciones de la oficina OMDEL Municipal.

En esta oportunidad se realizó una breve revisión de la situación en la que se encuentran las Organizaciones Sociales de la Comuna y su relación con el municipio, principalmente la necesidad de fortalecer el Capital Social existente en los distintos sectores.

Posteriormente profesionales de PASSUS dieron a conocer los principales lineamientos que posee este modelo de intervención, resaltando que es fundamental que estas organizaciones puedan ser dotadas de “Herramientas para Desarrollar una Mejor Gestión en sus Territorios”, en la medida en que las organizaciones sociales cuenten con tales herramientas y puedan resolver en forma participativa aquellas problemáticas que les aquejan también dejarán de ser dependientes de sus propios municipios, los cuales muchas veces no poseen los recursos económicos y humanos que se necesitan para dar solución a todas las exigencias de sus vecinos, es ahí donde las mismas organizaciones requieren liderazgos positivos, que permitan convocar a la comunidad, articularla y “participativamente” planificar nuevas metas dirigidas a transformar sus propias realidades, para así mismo apoyar este trabajo con sus propios gobiernos locales. Este Modelo de Intervención está compuesto varias etapas, de las cuales podemos señalar: Revisión Documental, Capacitación, Diagnósticos Territoriales, Priorización de Problemáticas y Mesas de Trabajo para la Elaboración de Proyectos Sociales.

Otro punto muy importante es que las organizaciones sociales puedan identificar recursos existentes en la oferta pública y privada, los cuales les permitan abordar y dar solución a problemáticas no resueltas, vinculadas a temas como: Salud, Educación, Deporte, Seguridad, Medioambiente, Género, Consumo de Drogas, Emprendimiento, Participación Ciudadana, entre otros. Para ello existen los recursos, sin embargo suele ocurrir que las Organizaciones ni (muchas veces) los Municipios tampoco poseen total conocimiento sobre estos recursos. Lo anterior es aun más evidente cuando nos referimos a comunas alejadas de los centros urbanos y que suelen sufrir los efectos del exceso de centralismo. Así mismo las instituciones vinculadas a cada una de estas temáticas antes señaladas cuentan con estos fondos concursables, pero a las organizaciones sociales se les hace muy difícil postular y diseñar buenos proyectos, los cuales permitan generar impacto en la comunidad o que permitan generar continuidad a un determinado proceso en el tiempo.

CAPACITACIÓN A MÁS DE 200 PEQUEÑOS AGRICULTORES USUARIOS DE INDAP EN EL TEMA DE ASOCIATIVIDAD

El pasado martes 27 de Septiembre se realizó una importante jornada de “Capacitación en el tema de Asociatividad”, esta actividad fue organizada por INDAP y C.A.D.A. que es el Comité Asesor de Área de esta institución en temáticas como de Participación, Gestión y Planificación de Organizaciones de pequeños productores agrícolas de la Provincia de Linares. Esta actividad se realizó en el Centro de Eventos de la media luna del sector Estación de Villa Alegre.

Más de 200 agricultores y pequeños productores de las comunas de: Colbún, Yerbas Buenas, Villa Alegre, Linares entre otras, llegaron a esta jornada los cuales son principalmente usuarios de los programas de PRODESAL.

La actividad comenzó cerca de las 9:30 a.m. con la intervención de Pablo Navarrete Tarrago, Presidente del C.A.D.A. Linares, quien se refirió a la importancia de familiarizarnos con el tema de la Asociatividad en función de comercializar de mejor manera los productos “del campo”, de igual a igual con las empresas del rubro, así entregarle mayor dignidad y calidad de vida para los pequeños agricultores y sus familias.

Posteriormente intervino Luis Verdejo, Director Regional de INDAP quién se refirió a la Asociatividad como un elemento necesario de incluir dentro de las prácticas agrícolas en las distintas comunidades, así como la vinculación que este tema posee con nuestra cultura, con nuestra idiosincrasia, que entiendan que la Asociatividad es una gran herramienta que permite mejorar el poder de negociación de los agricultores, generar compras en conjunto y la construcción de estructuras económicas en una escala menor.

Luego nos correspondió exponer a PASSUS sobre: “ASOCIATIVIDAD: MODELOS, CARACTERISTICAS Y VENTAJAS ESTRATEGICAS”, aquí se realizó una breve revisión Histórica sobre el Cooperativismo y los Modelos Asociativos actuales, luego una aproximación a la Sociología Organizacional y de qué manera las Organizaciones Sociales (desde esta dimensión) logran articularse en función de una mejor gestión, así mismo la importancia que posee la relación entre las Organizaciones y su Entorno, la generación de redes y la relevancia de la comunicación en las organizaciones modernas. Luego se profundizó en: ¿Qué entendemos por Asociatividad y sus Características?

En una segunda parte profundizamos nuestro análisis en: ¿Cómo abordamos los problemas en una asociación?, así también sobre aquellas causas más frecuentes de conflictos y fallas en las Organizaciones, finalmente reflexionamos en conjunto respecto a de qué manera podemos contribuir colectivamente a lograr éxito en todo el proceso que contempla la Asociatividad, principalmente una vez conformada la organización y teniendo clara las metas y objetivos en las alianzas productivas.

Luego vino la intervención de Paulina Tapia, quien es profesional del Departamento de Planificación y Sistema de INDAP, quien se refirió a los instrumentos de apoyo a la Asociatividad con que cuenta esta institución.

Finalmente los asistentes a esta jornada pudieron conocer las experiencias de las empresas Agrufrutícola Corralones, de la comuna de San Clemente, y Comercial Oriente de Linares, las cuales han logrado avances significativos desde que decidieron asociarse bajo desafíos en común, ellos dieron a conocer su funcionamiento y las formas de relacionarse con otras organizaciones e instituciones de carácter público y privada.

Al final de la jornada se aplicó una Encuesta de Percepción de Conocimientos, que en esta oportunidad apuntó a indagar en la interiorización que hicieron los agricultores sobre los conceptos recibidos y el valor que ellos les entregan en función de sus propias actividades cotidianas. Los resultados de este trabajo fueron los siguientes:

A la pregunta: ¿CONSIDERA UD. QUE LA ASOCIATIVIDAD ES IMPORTANTE EN LA AGRICULTURA, ASÍ COMO OTRAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS? Esta nos lleva de inmediato a entender que la Asociatividad es fundamental en la Agricultura así como en otras actividades economicas, eso es lo que piensan los pequeños agricultores. Encontramos aquí que un 99% de los encuestados le entrega un valor significativo a la Asociatividad, aun más al asistir a esta jornada en la cual este concepto se revisó y profundizó desde distintas experiencias y distintos puntos de vista.

Tendemos a pensar que los los pequeños agricultores optan por auto-marginarse de estas instancias colectivas y tienden a funcionar en forma autónoma, esto puede tener cierto grado de coherencia con lo que ellos realmente sienten o piensan, sin embargo son fundamentales este tipo de instancias, porque de una u otra manera les permiten abrir un poco más su mirada y los motivan, logran reflexionar sobre la relevancia de la Asociatividad y comparten con otros agricultores estas percepciones

Luego entregamos una serie de alternativas y preguntamos respecto a CUÁL DE ELLAS CONTRIBUYE MÁS A LOGRAR EL ÉXITO EN UNA ASOCIACIÓN. Esta pregunta rescató los aspectos más importantes presentes en el tema de la Asociatividad, entendiendo que lo anterior corresponde a una acción colectiva que es voluntaria y que está compuesta por distintos elementos.

A la pregunta sobre cuál de estas alternativas es la más significativa para ellos al momento de lograr el éxito en una organización, la alternativa más importante es la que se refiere a: “Tener claro los: Objetivos, Metas, Roles, Planificación y Otros” con un 32%, luego sigue la opción “Trabajando en Equipo” con 31%, “Contar con permanente Capacitación” con un 30% y “Adquiriendo un Compromiso en Conjunto” con un 7%.

Lo anterior indica que entregan mucha valoración a la elaboración de “Un Proyecto Asociativo” que cuente con un diseño previo elaborado participativamente, consideran muy importante tener claridad respecto a lo que se quiere lograr y la función que cada participante tendrá en la organización, también se observa que el “Trabajo en Equipo” es lo que ellos consideran el “motor” de este proceso y que de esto depende el éxito de una organización. Finalmente es interesante observar que también entregan mucho valor a la “Capacitación” en la adquisición de herramientas que les permitan mejorar su gestión y acceder a la información que posee INDAP en las distintas líneas de interés, consideran importante replicar estas instancias, en un menor grado también atribuyen valor a la “Adquisición de Compromisos Colectivos” para el éxito de una organización.

Finalmente preguntamos sobre las CAUSAS MÁS IMPORTANTE EN EL SURGIMIENTO DE CONFLICTOS Y FALLAS EN LAS ASOCIACIONES. Lo anterior apunta hacia la identificación de obstáculos que pueden provocar problemas en el funcionamiento de una organización, señalando cuales son los elementos causales de conflictos en el funcionamiento organizacional. Por lo tanto, “No tener metas claras ni objetivos claros” así como el “Exceso de Individualismo” son factores determinantes en este sentido, cada uno posee el 45% del total, sumando entre ambos un 90% de las opciones seleccionadas. Esto es muy interesante pues es coherente con la valoración que ellos entregan a “Tener claros los: Objetivos, Metas, Roles o Planificación” así como al “Trabajo en Equipo”.

Finalmente aparece la opción “No contar con Mentalidad de Liderazgo” con un 9% y “Tener demasiados Prejuicios” con un 1%.

Una de las principales reflexiones que entrega todo este análisis de los datos recogidos se refiere a: “ALTA VALORACIÓN, DE LOS PEQUEÑOS AGRICULTORES, POR ASPECTOS VINCULADOS CON EL DISEÑO DE UN “PROYECTO ORGANIZACIONAL PARTICIPATIVO”, EL CUAL ENTREGUE A LA ASOCIATIVIDAD UN SUSTENTO QUE PERMITA PONER EN MARCHA UN PROCESO EN EL TIEMPO, PRINCIPALMENTE EN ASPECTOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN”.

Passus asesora a DAEM Linares en la generación de un Modelo de Intervención Participativo para abordar el fenómeno del Bullying

El día martes 28 de Junio asistimos al Departamento de Educación del Municipio de Linares para generar un intercambio de experiencias con el equipo Psicosocial que está abordando la temática de Convivencia Escolar en el Liceo Politécnico Irineo Badilla de esta ciudad. Es importante señalar que este Liceo será intervenido en los próximos días debido a los reiterados hechos de violencia que se han dado entre algunos alumnos al interior del establecimiento, hace unas semanas atrás un joven de 15 años, estudiante de este Liceo; se suicidó a raíz de un caso de bullying que está siendo indagado por el Ministerio de Educación y la PDI.

En esta oportunidad Passus dió a conocer una serie de estrategias enfocadas a mejorar en forma sistemática el nivel de convivencia escolar en ese establecimiento, todo ello a través del diseño de “Un Modelo de Intervención Participativo con un enfoque Psicosocial” que busca diagnosticar la realidad y desde ahí definir los objetivos concretos a conseguir. De esta manera se generó un dialogo abierto en el cual se reflexionó respecto a los aspectos más significativos presentes en este establecimiento y de qué manera estos influyen en la configuración de esta problemática.

Finalmente entregamos nuestro punto de vista respecto a cómo abordar el fenómeno del Bullying y la Convivencia Escolar en todas sus dimensiones, el marco conceptual, teórico y metodológico, así también cómo manejar los tiempos de intervención, la sistematización, el análisis y la reorientación hacia nuevas directrices a partir de los resultados obtenidos.

Capacitación sobre Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el Centro de la Mujer SERNAM de Molina

El pasado martes 3 de Mayo viajamos a la ciudad de Molina a capacitar al equipo de profesionales que forman parte del Centro de la Mujer SERNAM en el “Análisis del Concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)”, el cual es definido como el compromiso entre el Sector Empresarial y la Sociedad Civil para crear instancias de cooperación que apunten a mejorar las condiciones de vida tanto de sus trabajadores como del resto de la población. Esta capacitación se enmarcó dentro de uno de los objetivos de gestión que posee esta institución en términos de su vinculación con el ámbito privado local para la generación de estrategias de cooperación.

Según las palabras de Claudia Guerrero, Directora del Centro de la Mujer de Molina, esta capacitación permite generar un marco de referencia que entregue sustento a todas aquellas acciones que buscan establecer nexos de cooperación con el ámbito privado.